发表时间：2020-01-16
近日，集团公司分别组织各子分公司、各职能部门及单位召开2019年度工作总结会议。集团公司总经理赵凌燕、执行总经理王聪参加会议。
各子分公司就全年业绩指标及管理指标完成情况进行复盘，总结经验，查摆不足，为2020年经营指标的达成提出切实可行的计划和措施。各职能部门、单位就2019年度各项职能、项目完成情况进行分析，对2020年重点工作进行规划、部署。
会议肯定了各单位在这一年来的辛勤付出和取得的成绩，部署2020年工作并提出希望和要求。一是各子分公司要在产品创新升级方面狠下功夫，形成核心竞争力，在经营管理方面要敬畏制度，严格执行，促进企业运营规范化、标准化；二是各子分公司与集团公司各部门之间，各部门、单位之间要及时沟通，紧密衔接，相互配合，相互支持，形成高效的团队运作；三是各单位要加强人力架构搭建，夯实后备力量，建设更加稳固、蓬勃向上的团队；四是各单位对于核心经营指标要进行全周期动态分析，适时调整战略决策，敢于创新，勇于挑战，确保2020年度任务圆满完成，为集团公司事业创立五十周年华诞献礼。
